2022年09月28日
有太多因素决定产业现实的强度。 而在众多因素中,最重要的是“适应”,这意味着,知道如何从困境中把握好时机的能力。 全球疫情造成的强力冲击显而易见,面对艰难的市场环境,作为专门从事生产机械装置的尖端技术解决方案超90年的企业,纳德拉集团凸显其迎难而上、把握所有可能性,逆境中砥砺前行、顽强成长的特征。
集团首席执行官Liviana Forza于2019年加入纳德拉担任线性事业部总经理,明确的目标和高效的执行力促使团队不断进取并提交了超预料的业绩,2020年6月Liviana正式接手集团CEO职位,经历从疫情开始至今的所有未知现实,见证了公司发展中时代性微妙却尤其重要的过程,她表示: “回首过去,我认为2020年是我们为未来的增长做好准备的一年。我们有机会改善我们的产品,但也照顾其他项目和其他重要因素,如创新和内部组织整理。幸运的是,我们是一个强大的集团,这保证了我们的企业即使在封锁期间遇到困难也能继续工作。今天,以及未来几年我们将继续成长,并陆续开始收获投入的回报。”
组织架构
纳德拉纪事是一个有关发展的故事,其标志是大量的收购。 在过去的一年里,我们借助这一形势加强了我们的中心职能,以便使该集团越来越有凝聚力,在国际上实施一连贯的商业战略。 例如,在2020年,现任纳德拉首席技术官Enrico Rolih加入了我们的组织,成为我们所有工程的领军人物,所管理的产品技术部分主要分三大领域:
研发——创新的“活性成分”
应用工程部,与我们的销售工程师、客户紧密合作,依照产品策略为竞争基准,建立起整套产品管理系统。这些投资在工程方面的结果是显而易见的:分布在世界各地的400名员工中,有60多位是销售和应用工程师。 在收购方面,纳德拉既注重加强巩固现有搭档共进,也着力于打造新的合作伙伴关系。 2020年,由Davide Solbiati领导的企业并购部门,完成了与Shuton和Ipiranga Husillos的合作协议签署,并正从中收获成果(注:该两家公司均为西班牙专门生产高精度滚珠丝杠的企业)。
特别是Shuton专注于机床行业的数字化,因此我们的产品:2021意大利米兰机床展览会上我们所展出的iBallscrew是一个新智能滚珠丝杆。通过4.0监控系统,实时报道润滑的状态,振动和温度,从而获取可预见的维护需要。 “始终着眼于数字化,”纳德拉首席执行官表示,“我们已经勾勒出了我们的数字化路线图,这将带领我们扩大纳德拉可提供的服务范围。”
技能的价值
培训也是纳德拉必不可少的一个方面。 不断的为员工提供进修课程,同时寻找新的人才,对集团公司来说是十分必要的。 因此,纳德拉继续在诸如雇主品牌推广活动等项目上进行投资,该活动是与一些合作伙伴共同开发的,这不仅是集团公司可持续发展的特点,也能够更多的吸引专业技术学院人才加入我们。 Liviana Forza提到,目前这些具体任务并不简单:“由于产量和需求的持续增长,我们决定壮大在蒙扎和布里安扎省Concorezzo的生产工厂,在那里有正在开发的新产品。 我们所有的创新都涉及到新的工艺和机械,因此,我们需要有能力的人才和团队,共同助力于设计和生产市场上的新产品。
然而,在工业机械领域,寻找专业人员极具有挑战性的。近期我们开发了旨在加强集团与技术机构、专业院校的关联项目。这并非只是简单的未来员工雇佣计划,而是对现有人才的积极培养。因此,纳德拉继续投资于培训和知识共享。我们定期组织内部网络研讨会,分享集团在国际应用领域的最佳实践和最佳项目,这有助于创建更好、更大的凝聚力。” (注:线上研讨会目前涉及欧洲市场,未来不期将搭建中国平台。)
主心产品
“我们下半年关注的另一个方面无疑是开发产品,这是我们业务的核心。创新投资直接反映在我们的产品系列上,例如新的AXNR EVO,在机械子系统的供应方面,我们这一完整系统的进化已准备好将集团带到一个更赋决定性的市场定位。这一点尤为重要,因为现在客户正在寻找能够提供完整解决方案的合作伙伴,而我们正成功并主动性地朝着这个方向发展,特别是在欧洲和中国。”Liviana Forza针对产品重要性加以说明。
“我们还在进一步改进我们的伸缩导轨,进行一些技术变革,以利于互换性和运动解决方案的平滑性。 目前的结果是最近宣布的新系列硬化伸缩导轨。但这并不是所有:事实上,我们正在准备额外的组件,比如第七轴的导轨,它将让我们更接近搬运机器人的世界,在自动化领域具有更重要的数据进化。2020年6月,在德国Nufringen的纳德拉工厂开放日期间,我们向合作密切的客户提供了新系列导轨的现场演示。当然,这个新产品也在米兰理工学院的实验室测试中得到了验证,我们要求对其进行评估,以证明进一步的性能确认。”
中国市场
在机械领域的国际格局中,中国发挥着主导作用。因此,纳德拉集团也花了一年时间来巩固其在战略市场上的位置。“2019年,我们决定在上海附近开设一家装配厂,对于纳德拉线性导轨系统而言,这是一个非常精确的战略结果,”首席执行官明确道。“事实上,相同于欧洲,我们的目的是在中国开展装配、生产、供货,以便最大程度地服务好中国市场的客户。我们愿意把握机遇,致力于能力本土化,远距离也可形成本土高质量技术人员体系。2021年6月,我们在中国聘请了一位新的总经理,他有着非常丰富的欧洲公司管理经验、精准剖析中国市场的能力,通过了解市场、在现实基础上该如何运作等方面全力支持我们。数字证明了这一战略的有效性:事实上,在中国,我们的新系统在各领域都有重要的增长,比如汽车行业。”
除了在组织和产品创新上的投资,这个销钉是完成纳德拉计划开发的基础。正如首席执行官Liviana Forza所解释的那样,业务的增长已经体现在数字上:“2021年,集团的总体营业额比去年增加了25%,订单量增加了50%以上,与2020年相比,总体情况有所好转。我们的目标是在2021年底实现8000万欧元以上的营业额,从而恢复到新冠疫情前的水平。2022年,我们的目标是继续扩大我们的产品范围和整体系统提供,最重要的是专注于我们最独特的功能:提供先进和全线定制的运动解决方案能力。”
原文刊登于意大利Tecn'è杂志